藍(lán)凌數(shù)字化辦公-讓企業(yè)經(jīng)營更簡單
從獲客到現(xiàn)金到收入的全價值鏈在線化業(yè)務(wù)管理;優(yōu)化內(nèi)部流程協(xié)作、工作留痕、移動辦公的內(nèi)部管理?;谥行∑髽I(yè)的業(yè)務(wù)與管理的雙重需求,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,幫助企業(yè)提速增效,讓業(yè)務(wù)經(jīng)營更簡單。

版本規(guī)格

藍(lán)凌業(yè)務(wù)管理云【BMC】

LTC從獲客到現(xiàn)金全流程經(jīng)營云平臺

合同管理

合同臺賬、電子簽署

賬款管理、發(fā)票管理

數(shù)據(jù)匯總、相對方管理

部署方式

無需購買服務(wù)器

交付周期

2-3工作日

機房

香港節(jié)點

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藍(lán)凌EIS智慧辦公【年付版】

按年租賃,滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求

綜合辦公

流程管理、費用報銷

人事管理、信息門戶

知識文檔、數(shù)據(jù)集成

部署方式

無需購買服務(wù)器

交付周期

2-3周

立即咨詢 立即購買

藍(lán)凌EIS智慧辦公【終身版】

產(chǎn)品買斷,滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求

綜合辦公

流程管理、費用報銷

人事管理、信息門戶

知識文檔、數(shù)據(jù)集成

部署方式

可指定服務(wù)器;私有化內(nèi)外網(wǎng)部署

交付周期

4-6周

立即咨詢 立即購買

OKR

租賃模式,助力企業(yè)實現(xiàn)高效的目標(biāo)管理

人效提升

目標(biāo)制定、落地執(zhí)行

進(jìn)度反饋、復(fù)盤總結(jié)

項目管理、績效管理

部署方式

無需購買服務(wù)器,支持私有化部署

交付周期

即開即用

立即咨詢 立即購買

客戶案例

商業(yè)服務(wù)
制造業(yè)
綜合集團(tuán)
綜合行業(yè)
商業(yè)服務(wù)
藍(lán)凌商業(yè)服務(wù)智慧辦公解決方案,幫助企業(yè)解決客戶、合同、項目、知識報表,流程,從獲客到現(xiàn)金的全流程平臺
合同管理平臺
全生命周期管理,加速資金流轉(zhuǎn)
相對方管理:來源支持客戶/伙伴/相對方的多種選擇,支持“到期”前提醒。
賬款管理:合同中約定的財務(wù)信息高效的進(jìn)行收付款預(yù)測\登記\審批。
發(fā)票管理:自動提取相對方/客戶中的開票信息/快遞信息,避免漏開,錯開。
價格:1000元起

使用場景

華象電子
碧佳實業(yè)
海信集團(tuán)
愛康集團(tuán)
客戶背景
華象電子是一家集數(shù)字化建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)為一體的政企數(shù)字化服務(wù)供應(yīng)商。
場景需求與痛點
1 各類信息不一致,項目資料調(diào)取繁瑣,跟進(jìn)情況不透明
2 對應(yīng)的合同、發(fā)票、收付款的閉環(huán)問題
3 項目以傳統(tǒng)的模式記錄,效率不高也不便于隨時查看、調(diào)用
4 缺乏一個統(tǒng)一的門戶,整體工作效率及信息更新頻率待提升
方案效果與價值
基于LTC業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了從客戶到商機、項目到合同全閉環(huán)管理。也借助低代碼平臺,讓其實現(xiàn)了“定制”向“配置”的升級。
藍(lán)凌業(yè)務(wù)管理云【簡稱:BMC】
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客戶背景
碧佳實業(yè)是一家全球品牌管理公司,深耕護(hù)膚品領(lǐng)域20余年。公司堅持創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展,全面布局多個電商渠道,同時大力發(fā)展線下護(hù)理店業(yè)務(wù),致力于讓每個家庭用上健康、安全的好產(chǎn)品。
場景需求與痛點
1.組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,對業(yè)務(wù)管控訴求強烈
2.內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)無法集成整合
3.旗下門店運營全國布局
4.加強費控管理,完善資金管控
方案效果與價值
梳理了人力行政、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、店鋪管理等83項流程,接口流程入口門戶化、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成化等,全面提效業(yè)務(wù)運營。
藍(lán)凌EIS智慧辦公【年付版】
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客戶背景
海信集團(tuán)是國內(nèi)特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、500強企業(yè)杰出代表,經(jīng)多年發(fā)展,已形成涵蓋多媒體、家電、IT智能和現(xiàn)代地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)格局,在電子信息百強企業(yè)中名列第五。
場景需求與痛點
1.第三方系統(tǒng)的流程審批太弱,需要更符合使用習(xí)慣的產(chǎn)品
2.缺少統(tǒng)一流程平臺,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程“各自為戰(zhàn)”
3.部分高保密業(yè)務(wù)無可使用流程引擎
4.HR業(yè)務(wù)系統(tǒng)多語言擴(kuò)展性較差
方案效果與價值
協(xié)同工作創(chuàng)新帶來的集團(tuán)事務(wù)無紙化、知識積累數(shù)字化、組織效率扁平化。流程越來越給力,50000+用戶推進(jìn)每天4000+流程高效執(zhí)行
藍(lán)凌EIS智慧辦公【終身版】
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客戶背景
北京愛康醫(yī)療投資控股集團(tuán)專注于醫(yī)療投資、醫(yī)療科技、醫(yī)院管理,在北美、北京、武漢及黃石設(shè)有總部,致力于“用我們的愛創(chuàng)造一個生命平等的醫(yī)療環(huán)境”,成為中國最具影響力的醫(yī)療健康管理集團(tuán)。
場景需求與痛點
1.原有管理方式,目標(biāo)透明性差,不夠聚焦,未形成合力
2.Excel表、甘特圖做計劃流程繁瑣,員工對過程管理關(guān)注不足
3.管理者無法充分了解員工目標(biāo)進(jìn)度
4.目標(biāo)執(zhí)行相關(guān)數(shù)據(jù)搜集、統(tǒng)計費時
方案效果與價值
運用OKR實現(xiàn)了目標(biāo)的公開透明,任務(wù)管理、部門協(xié)作更高效,團(tuán)隊周會復(fù)盤更簡單,目標(biāo)進(jìn)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計更便捷
叮當(dāng)OKR【年付版】
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常見問題

1. 藍(lán)凌業(yè)務(wù)管理云【BMC】和藍(lán)凌EIS智慧辦公【年付版】都是租賃模式,產(chǎn)品有什么差別呢?

BMC是專注業(yè)務(wù)的輕量化系統(tǒng),在客戶&合同管理已形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,適合小團(tuán)隊快速上手;EIS【年付版】可為企業(yè)打造全量的內(nèi)部管理平臺,涉及流程、門戶、人事、財務(wù)、合同等多方面,適合對內(nèi)部管理需求較高的團(tuán)隊,產(chǎn)品延展性、集成性更強。

2. “藍(lán)凌業(yè)務(wù)經(jīng)營云”支持移動端嗎?

移動端對接釘釘,微信公眾號,可以接收待辦消息提醒。

3.“藍(lán)凌業(yè)務(wù)經(jīng)營云”是否支持私有化部署?

不支持,可選擇“藍(lán)凌EIS智慧辦公平臺終身版”,可單獨部署至指定阿里云服務(wù)器。

4. “藍(lán)凌EIS智慧辦公平臺”可以與其他系統(tǒng)集成嗎?

年付版:一般只支持云端標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的集成(如釘釘、郵件、短信)等,具體項目具體討論。

終身版:只要第三方產(chǎn)品提供接口,一般都是可以集成的,只是看集成的必要性,集成的投入產(chǎn)出比。

5. 是否支持OKR+KPI的考核方式?

支持,旗艦版支持OKR+KPI的雙重考核,同時也支持KR作為KPI考核的指標(biāo)。
6.OKR產(chǎn)品是否支持買斷?

私有化部署支持買斷。

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